红黄蓝发布财报 反恐联演2019 18亿奢侈品涉假案 安东尼开拓者首秀 国家电网供电公司哪些岗位能学到更多东西人身事故概

2019-12-03 学霸课堂 暂无评论 阅读 655 views 次
泻药,前面有两位已经回答,我说说我熟悉的--本人也是二次狗出身,大概工作环境可以看看过往回答。题主硬件:硕士研究内容与继保相关劳动强度耐受力好=体力还不错从事技术内容还可以=继续学习能力还阔以和人沟通能力还可以=多班组作业能合理沟通到位,跨部门协同能力还可以希望上述解读是你想表达的意思。关注岗位重要因素,你自己排的顺序是技术、发展空间、安全系数。技术抱歉,对于市州供电公司新入职的鶸,90%以上不会让你直接从事技术工作,你从事的是技能工作,说直白点就是产业工人风格,技能岗位是要接受专业学习或培训,能熟练掌握、应用技能直接从事生产操作等。用二次举例,鶸进来就是市检修公司变电检修室/工区变电二次运检班工作副手,岗位类别算继保及自控装置运维,班组里的工作正手、副手,就是在工作负责人(红马甲)带领下干各类日常二次运检工作,负责人现场查勘、编制工作票、和许可人布置现场安全措施、持票监护工作班成员开展调试抢修等工作、工作结束后检查各项返措是否已回复等等。包括班组长等岗位,严格意义上来说都是属于技能类。工作现实和你研究的课题继保原理会有出入,工作中重复较多的例如保护装置调试、各类控制回路故障处理、直流系统维护、设备更换时二次线拆接工作等,属于二次设备的全职保姆。发展空间不谈天时地利人和的发展空间就是耍流氓,尤其对于未入职选手,你对公司人员配置一无所知,从岗位上谈发展空间这个问题属于纸上谈兵,还是用二次举例,网上吹最多调控和二次,实际上两者在各地都属于人才积压最多的班组,二次班热门地区基本上全民大学生了,非科班干二次的并不多了,有的话估计也是老牌大专技术熟练镇楼的那种,按市检修二次班一二十人的配置,在你前面排队当班长有三五号老哥都是非常正常。像干输电这种,可能老早就班长、专业室专责或者运检部专责等。可能你还在苦苦挣扎什么时候可以超车当个班长,别人已经在秋名山登顶了。任何一个专业班组,最终自身专业发展都可以在职能本部找到一个专责对应,另外还存在若干条支线可以协同发展,大家选择机会上差异不大。还是谈天时地利人和,如果贵司已经人员饱和到全民大学生这种地步,哪个专业的发育进度都是相当迟缓的,这种前提下谈人才梯队布局形势,你就算知道也无济于事,干翻前辈的机会并不多。如果是像我司这种缺员单位,不需要研究什么岗位稳不稳,只要不是菜到抠脚的都会让你顶上去,--当然相对压力大一些节奏也快一些,这就是得与失。安全系数入职就开始看安全警示片,GG最多的几个专业是什么,配网、输电、一次等,调控不接触设备就没有这个风险,营销除了少部分人员,其他的也不直接和设备接触。算起来二次也是较为安全的一个专业,毕竟直流回路被电电没啥大事,只要不短路,交流回路养成习惯不用手直接抓,没事多用万用表,怕死不丢脸,高坠风险就是做电流互感器试验、主变非电量保护试验这种爬上爬下时候存在。网友对二次和调控评价高,说出领导多,你要考虑当时背景,那个年代能干好二次和调控的老一辈,以科班生为主,科班生在当时很值钱的,这是天时。未来发展路线职级序列是大佬领导路线,一般都发家于生产(含输变配调控等)或者营销这类,例如区县公司副总,有分管营销的,有分管生产的,有分管网改等,条条大路通罗马啊。技能技术人才路线,老实人喜欢钻研技术,真正热爱这门的可以考虑,承担班组长角色(一线班组长在单位内属于非领导员工中收入第一梯队),有想法的可以入专家库等等。鶸、苟、咸鱼、死鱼等操作,略过吧关于二次的一些尿点,建议你看看我的一些回答和专栏里的,能接受才当二次狗。检修一般属于到的最早走的最晚,因为故障跳闸第一时间去看动作报文等,送电验收还要做带负荷试验等,技术含量略高=死更多的脑细胞,遇上老旧站寄生回路一大堆,或者多点直流接地等等情况,你就会明白二次狗常说要坚持发际线保卫战是什么概念了。检修时间的不确定性,因素较多,比如雷雨,每次打雷二次狗都是怂的一比,又开始关注手机会不会响起。关于走出去的问题,国网岗位你是设备使用维护者,干到后期去管理岗都是站在经营管理指标岗位上,考虑项目进度、检修策略执行等等,大佬在系统内可以发育到什么状态,出去了一样可以过的好。对于入职以前,岗位上不确定很大的,没准你会成为你司优秀的党建/纪检监察专责也不一定。

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